五店齊開,7天600萬！中國金樓品牌門店“日進斗金”背后，“財富密碼”遭曝光......

剛剛過去的七夕情人節，珠寶市場迎來一波銷售小高峰，除了老店推出各種吸引顧客的促銷活動，多個品牌門店也在這一節點開出新店，其中最引人注目的當屬中國金樓云南、青海等地五店齊開，且其中一家新開門店憑借超強吸金能力，成為當地七夕節珠寶消費中，單店銷量毫無懸念的“無冕之王”。

癸卯七夕，因為一家金店開業竟引發“萬人空巷”：店門口的馬路被圍得“水泄不通”，排隊進店等待參觀和消費的顧客長達百米，現場氣氛火爆門庭若市，據說最后店老板不得不發動了很多親朋好友過來幫忙維護秩序。

（青海店）

其實除了人氣，最令業界震驚的還是中國金樓開業一周的銷售業績：7天600萬，妥妥的在極短時間就收回了一個店的總投資啊。

人氣爆棚、業績逆天背后，除了七夕“浪漫經濟”加持帶來的黃金消費好時機，更歸功于其店鋪選址得力、裝修格調考究、產品結構合理、經營策略高超，同時更因為“中國金樓”四個字帶來的品牌力量，與老百姓心中的心智訴求有了深層次共鳴。

（云南店）

事實上，于中國金樓而言，“逢開必火”的現象早已不是新鮮事，七夕同期開業的其它店鋪，也同樣引發當地老百姓的追捧，開業當天業績直沖百萬。

在珠寶實體門店嚴重內卷的經營困局下，中國金樓品牌門店這“豪橫”的盈利能力，完勝一眾所謂大牌了吧。

據中國金樓加盟商林先生介紹，他之所以選擇加盟中國金樓品牌，一方面因為中國金樓品牌處于發展期，相關政策靈活，能獲得品牌提供的最大扶持力度賦能門店經營；

另一方面則是，縱觀全國超10萬+珠寶零售店鋪，其中港資一線品牌與內地“兩中”“兩老”“兩周”六大頭部品牌，及地方區域品牌占比超50%，品牌集中度較高，加盟品牌選擇性小且開店指標和貨品任務量重，導致內卷加劇經營壓力加大，加盟商普遍陷入增長焦慮中，此時自帶流量的中國金樓品牌，無疑給存量博弈市場帶來了新的希望與期待。

另外，中國金樓在品牌差異化風格上也頗有代表性，其以新生代國潮為指引，從色彩到造型，從東方元素的應用到美輪美奐的布局，宛如一副東方美學畫卷，既增強了門店的視覺沖擊，又喚醒了顧客的消費沖動。

（深圳總部品牌形象店）

據了解，林先生是一位頗有名望的珠寶老板，其名下擁有周大福、中國黃金、老鳳祥等多家金店，在珠寶店鋪經營策略上頗有一套自己的心得，選擇在經濟回暖的后疫情時代加盟中國金樓，源于他對市場的研究與預判，更因為他也在探索一條符合自身經營邏輯的中長期發展路徑。

在品牌拓展定位及方向上，中國金樓更是“人間清醒”主動避開“火力最猛”的一二線城市，轉站縣級城市為主要發展陣地，以大店帶小店的方式“自下而上”逐步占領市場。

截止目前，中國金樓在廣東、廣西、云南、貴州、上海、 浙江、江蘇、福建、湖北、新疆、內蒙古、青海、東北三省、西藏、山東等區域，擁有近400家門店，與華潤、銀泰、萬達、愛琴海等多家國內頂級商業集團達成戰略合作，形成以深圳水貝總部輻射全國的發展態勢。

就算開店的步伐勢如破竹，數量也從來不是中國金樓最重要的營運指標，與合作伙伴合作共贏才是其價值創造的核心追求。比如一整套“輕松開店無憂經營”體系的輸出，以及從開業幫扶到日常巡店以及各種物料免費設計等。

更為體貼的是，中國金樓加盟門店貨品采購自主靈活：由總部整合水貝上游供應鏈資源，幫助加盟商大幅節省采購成本。加盟商省錢賺錢兩手抓，從而增強了合作雙方的友好互動與品牌粘性。

中國珠寶行業的競爭態勢，正在呈現出更加激烈和多元化的特征，大型企業和新興企業之間，將出現更加緊張的競爭。中國金樓以“躬身入局，日拱一卒”的謙卑與穩健，與獨具慧眼的合作伙伴同行同道，開創新一代珠寶盛世。